理念実現コンサルティングをしたいと思った理由はなんですか?
1,経営計画コンサルタントとして経営計画書作成支援をしているが、経営計画を社員さんに伝えるだけでは、社員さんに、行動してもらえない経験をしたから。
2,同友会会員の社長さんが、経営理念を作ったが浸透しないという悩みを聞いたから。
2,同友会会員の社長さんが、経営理念を作ったが浸透しないという悩みを聞いたから。
理念実現コンサルティングを行うことで、ご自身が得られたものはなんですか?
理念実現コンサルティングで、社員さんに面談をするのですが、社長に言いにくいことも高塚さんなら言いやすいからと告白していただけた。
それを社長さんに伝えることで社長さんの行動が変わりました。
理念実現のためには、まず社長さんが行動しないと、社員さんの行動も変わりません。
人は変われることを目の当たりにして、理念実現コンサルタントとしての自信を得ました。
それを社長さんに伝えることで社長さんの行動が変わりました。
理念実現のためには、まず社長さんが行動しないと、社員さんの行動も変わりません。
人は変われることを目の当たりにして、理念実現コンサルタントとしての自信を得ました。
理念実現コンサルティングを通じて、どんな価値を提供していきたいですか?
・自律型社員が生まれる仕組み。
幹部さん、社員さんがミッション、ビジョン、バリューを自分ごとにすることで、自ら考えて行動できるようになります。
・一体感が生まれる仕組み。
社内に共通言語ができ、コミュニケーションが高まることで、社長さんと社員さんの間で一体感が感じられる組織になります。
・できない理由を考えるのではなく、どうしたらできるのかを考える社風。
社員さんが自ら考えて自律的に動くことで、社員の成長と組織の成長を両立でき、一体感のある組織になることで、生産性が向上し、ビジネスの速度を上げていくことができます。
幹部さん、社員さんがミッション、ビジョン、バリューを自分ごとにすることで、自ら考えて行動できるようになります。
・一体感が生まれる仕組み。
社内に共通言語ができ、コミュニケーションが高まることで、社長さんと社員さんの間で一体感が感じられる組織になります。
・できない理由を考えるのではなく、どうしたらできるのかを考える社風。
社員さんが自ら考えて自律的に動くことで、社員の成長と組織の成長を両立でき、一体感のある組織になることで、生産性が向上し、ビジネスの速度を上げていくことができます。

高塚 郁子
1998年税理士登録後、公認会計士事務所勤務時代は、売上100億円クラスの法人を担当するなど、さまざまな規模・業種の企業に対して税務や経営に関するアドバイスを
行ってきました。
2015年に高塚郁子税理士事務所として独立開業後は、傾聴力に磨きをかけ、クライアント社長から「自社のビジョンを実現するには、高塚さんと話すことは絶対必要、何をするかのアイデアが思い浮かんだ」との評価をいただきました。
理念実現のためには、財務が健全であることが必須なので、理念実現コンサルと財務コンサルを合わせて提供しています。