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佐藤 充

理念実現コンサルティングをしたいと思った理由はなんですか?

「経営計画」「人事評価」だけでなく、その前に理念が大切だと分かったからです。
企業経営をする上で理念は中心に来るものなので、企業には必ず理念を見つけて欲しいと願っています。

理念実現コンサルティングを行うことで、ご自身が得られたものはなんですか?

理念の見つけ方、理念の活用方法、そして理念が必要な理由、「理念=北極星」だということがはっきりと分かったことです。

理念実現コンサルティングを通じて、どんな価値を提供していきたいですか?

理念の大切さ、そして企業によって理念が必要不可欠なものということを、もっと経営者の方々にも知ってもらい社員の幸福度を上げて欲しいと考えています。また社員幸福度を上げることで会社も儲かる体質に変わっていきます。
佐藤 充

佐藤 充

「シン・人本主義経営」の指導をする社長専門コンサルタント。
中小企業の経営課題に取り組み、10年の歳月をかけて「人を大切にする月次決算®」「人を大切にする人事評価®」を開発。AIを活用しながら「経営計画」✕「人事評価」✕「理念」の指導が得意。
クライアント企業の7割以上が最高売上・最高益の達成中。

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