パートナー紹介

実績を積み上げたカリスマ経営者の方々が共通して、「経営理念の実践が最も重要だ」と言われるからです。
カリスマ経営者の方々が「後継者に何を求めるか」をヒアリングしました。
すると、３つの共通点がありました。
１.後継者が社員や取引先に伝わる言葉で、経営理念を再定義する。
２．役員と一緒に利益が生まれる構造を再考し、経営戦略を立てられるようになる。
3．役員の担当をはっきりさせて、社員が誰に何を相談すればよいかを明確化する。
つまり、カリスマ経営者が成果を上げるために実践されてきたこと。それは、

現状をしっかりと把握した上で、「言葉」と「数字」でどんな会社を目指すのか？を社員さんと共有し、実践していくことで、成果につながる

だからこそ、理念実現コンサルティングによって、成果を上げていきたいと思いました。

まずは自分自身の「意識の最適化」です。
正直、日常の中で、雑念が浮かぶことがあります。
そんな時、「なんのためにするのか？」「何を実現するのか？」「どんな事を大切にしながら行うのか？」をまとめた私自身の経営理念を確認します。すると、雑念が消えて、ほんとうにやりたいことやありたい姿に、意識を最適化できるようになりました。
自分自身も経営理念を実践していくことで、経営者ならではのストレスが好転していく確信を得ました。

３つの豊かさを提供していきます。
『経済的な豊かさ』『精神的な豊かさ』『時間的な豊かさ』
この３つがバランスよく実現してこそ、企業は本当に豊かになれると思います。
この３つの豊かさを実現するための""思考""と""行動""を対話によって整えていくと、経営成績や財務状態も整っていきます。
その過程で、課題解決の方向性が見えた経営者や社員の表情がキラキラと輝き始めるのを目の当たりにします。この状態を作り、成果につなげていきたいと思います。