理念実現コンサルティングをしたいと思った理由はなんですか？
うまくいかない会社は社長の想いが伝わっておらず、社長と社員コミュニケーションギャップが生じていることを感じていました。社長の想いが伝わるからこそ、想いに共感する社員が一体感を感じられる。社員が指示を待つのではなく考えて行動ができる人材になると考えました。
理念実現コンサルティングを行うことで、ご自身が得られたものはなんですか？
理念実現コンサルティングは、組織が一丸となってこの先の見えない世の中で、進むための一番の根幹であると思っています。
社長の本当にやりたいことって何だろうか？という問いを明確にして、そこから派生して社員との意思を一体化させて進むことができる。
そんな今の世の中で一番求められる自分、会社の軸を作って、理念軸をベースに進む組織作りをサポートすることができます。私自身も刺激を受けながら、企業とともに成長する過程を得らたことが大きな変化だと思います。
社長の本当にやりたいことって何だろうか？という問いを明確にして、そこから派生して社員との意思を一体化させて進むことができる。
そんな今の世の中で一番求められる自分、会社の軸を作って、理念軸をベースに進む組織作りをサポートすることができます。私自身も刺激を受けながら、企業とともに成長する過程を得らたことが大きな変化だと思います。
理念実現コンサルティングを通じて、どんな価値を提供していきたいですか？
社長が人生を通じて伝えたい価値、それを見える化して、社員さんと共有してもらいたいと思っています。社員さんでも一体感を感じて働きたくことが好きというエネルギーのある方はたくさんいます。スタッフの方が働きたいと思える、社長の想いをぜひ会社に浸透させてほしいと思っています。
佐藤 大蔵
北海道札幌市の弁護士。労務問題、企業法務とともに、キャッシュフローコーチ、理念実現パートナーの認定資格も取得。失敗事例を見る弁護士だからこそ、社長の想いを理念、クレドとして組織が自走化するサポートを支援している。趣味はテニス。