理念実現コンサルティングをしたいと思った理由はなんですか？
コンサルティングの現場において、経営数字を整えるだけでなく、組織全体が同じ方向に向かって進んでいくためには、施策として経営理念やそれに紐づく評価制度が建設業においても必要だと感じていたためです。
理念実現コンサルティングを行うことで、ご自身が得られたものはなんですか？
理念の策定以上に浸透は重要であり、会社全体で経営を他人事から自分事にしてもらうことが組織力強化に欠かせないことを体得できました。
また、地域密着の中小企業ほど、ステークホルダー満足に近づける取り組みが中長期計画の実現に欠かせないものだと実感しています。
私自身も自分に向き合って理念を策定したことで、本当にやりたいことを言語化でき、判断基準やモチベーションアップに繋げることができています。
また、地域密着の中小企業ほど、ステークホルダー満足に近づける取り組みが中長期計画の実現に欠かせないものだと実感しています。
私自身も自分に向き合って理念を策定したことで、本当にやりたいことを言語化でき、判断基準やモチベーションアップに繋げることができています。
理念実現コンサルティングを通じて、どんな価値を提供していきたいですか？
一人一人が主体性を持ってチャレンジできる空間を整備することで、個人や会社が成長し、物心両面で豊かになれる風土づくりを一緒になって根付かせます。
賃上げ、休日の確保、人材の採用や定着など、今は建設業界の「きれい事」と言われることを「あたり前」に変えていきます。
賃上げ、休日の確保、人材の採用や定着など、今は建設業界の「きれい事」と言われることを「あたり前」に変えていきます。
出口 経尊
住宅業界専門に全体最適で粗利を増やす経営パートナー、1975年香川県生まれ。工事会社を経て、前職では工務店のＨＰ・チラシ・顧客管理・原価管理など集客や業務改善に携わる。現在は、独自の『全体最適型・粗利増加法』で人や数字の歪みも意識しながら粗利や利益改善のサポートを行う。また、社長や社員の代弁者として組織風土を円滑にし、財務も見ながら理念を軸に方向性を整えている。2021年4月現在、MBA取得に向けて香川大学大学院地域マネジメント研究科の学生として在籍中。
http://shinraku.biz/